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Integración del diagnostico metrológico y el sistema internacional de unidades en el sistema de gestión de las mediciones (página 2)




Enviado por Ariel Garmendia Reyes



Partes: 1, 2

  • Trazabilidad e Incertidumbre.

  • SIGMEC.

  • 2. Procedimiento para la elaboración de
    los Programas de Implantación del Sistema
    Internacional de Unidades (SI), teniendo como base el Decreto
    Ley No. 62 "De la implantación del Sistema
    Internacional de Unidades", así como lo establecido en
    el Artículo II del Decreto Ley No.183 de la
    Metrología, encauzado por la Oficina Nacional de
    Normalización (NC), que incluye. las orientaciones
    sobre:

  • Etapas y Criterios sobre las fechas de
    implantación del SI

  • Orientaciones para elaborar el Programa de
    Implantación del SI en las etapas preparatoria y de
    implantación.

  • Tablas para la toma de datos, sistematización
    y análisis de las unidades de medida utilizadas
    en:

  • Los instrumentos de medición.

  • La documentación estadística,
    técnica, técnico normalizativa, administrativa,
    científica y otras.

  • Análisis de las necesidades de abastecimiento
    de partes y piezas de repuesto, instalaciones, instrumentos
    de medición y otros para su adquisición de
    acuerdo con las unidades SI.

  • 3. El Manual Metrológico que recoge un
    grupo de herramientas para la ejecución de los
    diagnósticos metrológicos en las empresas
    interesada en el perfeccionamiento de su gestión y las
    orientaciones sobre:

  • Preparación del Diagnóstico

  • Ejecución del Diagnóstico

  • Documentos para realizar el
    diagnóstico:

  • Lista de chequeo

  • Cronograma del
    Diagnóstico

  • Acta de la reunión de inicio del
    Diagnóstico

  • Entrevista a los Directores
    Generales)

  • Encuestas a los directivos

  • Encuestas a los funcionarios y
    trabajadores

  • Tablas del levantamiento
    metrológico

CAPÍTULO III

Programa de
trabajo

Para ejecutar el Programa de
trabajo,
primero fue creado un equipo de Especialistas, a los cuales se
les niveló el
conocimiento, impartiéndoles la capacitación necesaria, en referencia a
temas Metrológicos, también legales y en la
operatividad del software corporativo de la
UNE, SIGMEC.

Fue confeccionado un Programa Integrado de
Implantación del Sistema de
Gestión
Metrológico, que partió de la unificación de
los diferentes Programas ya
existentes y en los cuales se trabajaba de manera
independiente.

El Programa Integrado comprende las siguientes
etapas:

  • 1. Etapa Preparatoria:

  • Elaboración de los programas para:

  • Diagnóstico Metrológico

  • Implantación del Sistema Internacional de
    Unidades (SI)

  • Implantación del Sistema de Gestión
    Metrológica.

  • Presentación y aprobación de los
    Programas.

  • Ejecución de las tareas correspondientes a
    las etapas preparatorias y de ejecución del Programa
    de Diagnóstico Metrológico

  • Ejecución de las tareas correspondientes a la
    Etapa Preparatoria del Programa de Implantación del
    SI

  • Revisión y adecuación del Manual
    Metrológico y los procedimientos de la UNE a las
    condiciones de INEL.

  • Equipos de Medición

  • Condiciones ambientales

  • Confirmación Metrológica

  • Trazabilidad e Incertidumbre.

  • Preparativos para Acreditación del
    Laboratorio de Ensayos Químicos de INEL.

  • Inicio de la campaña de divulgación de
    las unidades del SI.

  • Estudio sobre las unidades de medida de las
    magnitudes físicas concernientes a la empresa, para la
    posterior sustitución gradual de las no pertenecientes
    al SI y permitidas temporalmente.

  • Presentación al Consejo para la
    aprobación de los programas de implantación del
    SI.

  • 2. Etapa de Implantación.

  • Ejecución de las tareas previstas en la etapa
    de implantación de los Programas para el
    Diagnóstico Metrológico del Programa de
    Implantación del SI.

  • Implantación de los procedimientos

  • Equipos de Medición

  • Condiciones ambientales

  • Confirmación Metrológica

  • Trazabilidad e Incertidumbre

  • Implantación del software corporativo de la
    UNE

  • Reunión de Cierre

  • Información al Consejo sobre los resultados
    del diagnóstico.

  • Acuerdo de la fecha de entrega del Informe del
    Diagnóstico.

  • Entrega del Informe del diagnóstico y del
    Plan de Acción.

  • 3. Etapa de Ejecución y Seguimiento del
    Plan de Acción.

  • Realizar las Acciones Planificadas

  • Control del Plan de Acciones

  • Preparar condiciones para enlazar mediante una red
    informática, la base de datos de INEL, introducida en
    el software SIGMEC.

  • Aplicación e implantación de la norma
    SI en todas las áreas de la empresa, de acuerdo con lo
    establecido en el artículo 8 del Decreto Ley
    SI.

  • Definición y planificación de los
    cambios que se prevean en las actividades para la
    implantación de la Norma SI en la empresa.

Trabajando el Plan de manera
integrada, se ha podido agilizar la obtención de los
resultados previstos, ya que existe una mejor organización de la estrategia
dictada.

CAPÍTULO IV

Método
utilizado para realizar
el trabajo, actividades desarrolladas, y
resultados obtenidos

Teniendo en cuenta lo antes planteado y siguiendo la
estrategia orientada por la UNE, nuestra Empresa de
Ingeniería y Proyectos de la
Electricidad
(INEL), ha desarrollado una estrategia para el mejoramiento de la
Calidad, de la
Metrología y la Normalización, como Sistemas

INEL, como empresa que tiene certificado su Sistema de
Gestión de la Calidad, desde 2005, se enfrenta a la
necesidad de profundizar sus conocimientos relacionados con la
Metrología y debe demostrar que cumple con el requisito
7.6 de la norma NC ISO 9001:2008,
"Control de los
dispositivos de seguimiento y medición"; la integración está permitiendo una
mejor aplicación de las herramientas
metrológicas, que las normas nos
proporcionan.

La actividad Metrológica en INEL, ha sido
atendida, tradicionalmente, de forma rutinaria,
dedicándose mayoritariamente al establecimiento y
cumplimiento de un Plan de Calibración empresarial anual
del fondo de equipamiento con que cuenta; una vez que se tienen
los elementos de la importancia básica de la
Metrología, se decide aplicarla en toda su
extensión, mediante la ejecución de los Programas
de Trabajo Integrados.

Para darle cumplimiento al Programa establecido y
siguiendo lo establecido en los documentos
orientativos, se comienzan a emplear los siguientes métodos de
trabajo:

  • Entrevistas al Director General y al resto de los
    Directores, las cuales contemplan los siguientes
    aspectos:

  • Nivel de conocimientos o información sobre
    Metrología

  • Consideraciones sobre el papel de la
    Metrología en la empresa

  • Recepción de quejas de clientes o usuarios en
    las que esté involucrada alguna de las acciones de la
    actividad metrológica

  • Nivel de información sobre el Decreto Ley 183
    De la Metrología

  • Cursos recibidos en materia de Metrología,
    Calidad, Normalización o cualquier otro de curso para
    empresarios, en el que estas actividades tengan un
    espacio.

  • Encuesta a los Directivos, a Funcionarios y
    Trabajadores

  • Sobre la Metrología, sus términos y
    definiciones:

  • Sobre los instrumentos de medición y su
    utilización.

  • Sobre las necesidades y obligaciones
    metrológicas de la empresa:

  • Sobre los Sistemas de gestión implantados en
    la empresa

  • Levantamiento metrológico de equipos de
    medición y equipos de ensayo en uso, mediante la
    implantación del Software SIGMEC, como parte del
    Sistema Corporativo de Gestión de las Mediciones de la
    UNE

  • Estudio de las necesidades de los Materiales de
    Referencia (MR), las necesidades de equipos de
    medición y ensayo.

  • Toma de datos, sistematización y
    análisis de las unidades de medida utilizadas en los
    siguientes modelos:

  • Los instrumentos de medición

  • La documentación estadística,
    técnica, técnico normalizativa, administrativa,
    científica y otras

  • Análisis de las necesidades de abastecimiento
    de partes y piezas de repuesto, instalaciones, instrumentos
    de medición y otros para su adquisición de
    acuerdo con las unidades

El trabajo realizado hasta la fecha ha permitido
conocer:

  • El estado de la Metrología en INEL

  • Identificación del estado de opinión
    sobre la aplicación y usos de la
    Metrología

  • Grado de implantación del Sistema
    Internacional de Unidades

  • Necesidades reales de abastecimiento de partes y
    piezas de repuesto.

  • Necesidades de instalaciones, instrumentos de
    medición y otros para su adquisición de acuerdo
    con las unidades SI.

  • Valoración del conocimiento por parte del
    personal de la empresa sobre las normas y documentos legales
    de la Metrología y su aplicación.

  • Evaluación del nivel de conocimientos sobre
    el tema.

Conclusiones

Analizar la Metrología de forma integral nos ha
permitido:

  • Definir mejor los recursos necesarios, tanto para
    los Planes de Presupuesto empresarial, como para los Planes
    de Inversiones para el año 2010,

  • Organizar mejor el Programa de Capacitación e
    INEL

  • Insertar el Sistema de Gestión
    Metrológico dentro del programa para la
    integración del Sistema de Gestión de Calidad,
    Medioambiente y Seguridad y Salud del Trabajo.

  • Organizar y estar preparados para comprobar si las
    calibraciones que se están realizando son
    técnicamente competentes.

Recomendaciones

  • Integrar en el Sistema de Gestión de las
    Mediciones, el Diagnóstico Metrológico y la
    Implantación del Sistema Internacional de Unidades en
    todas las organizaciones de la UNE permitirá ahorrar
    recursos materiales y financieros, además de lograr
    agilidad en la implantación.

  • Integrar los Sistemas de Gestión de las
    Mediciones al Sistema de Gestión de la Calidad o al
    Sistema Integrado de Gestión (Calidad, Medioambiente y
    Seguridad y Salud del Trabajo), garantiza una mejor
    gestión empresarial y su mejora continua.

Referencias

  • Artículo publicado en INTERNET

  • Artículo publicado en INTERNET www.socict.holguin.cu/html/boletines/2006

  • Decreto Ley 182: 1998 De Normalización y
    Calidad

  • Decreto Ley 183: 1998 De la
    Metrología

  • Decreto Ley 62: 1982 De la implantación del
    Sistema Internacional de Unidades

  • Decreto 270: 2001 Reglamento del Decreto Ley de la
    Metrología

  • NC ISO 10012: 2007 Sistemas de Gestión de las
    Mediciones. Requisitos para los procesos de medición y
    los equipos de medición.

  • NC- ISO/IEC 17025: 2006 Requisitos generales para la
    competencia de los laboratorios de ensayo y de
    calibración

  • NC ISO 14001:2004 Sistema de Gestión
    Ambiental. Requisitos con orientación para su
    uso.

  • NC 18001:2005 Seguridad y Salud en el
    trabajo-Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
    trabajo – Requisitos

  • NC ISO 9001:2008, Sistemas de gestión de la
    calidad. Requisitos.

  • NC ISO 9000: 2005, Sistemas de Gestión de la
    Calidad. Fundamentos y Vocabulario.

 

 

 

 

 

 

 

Autor:

Ing. Ariel Garmendia
Reyes

Ing. Caridad Piñeiro
Gutiérrez

Empresa de ingeniería y proyectos de la
electricidad

(INEL).

CONFIMET 2009

Partes: 1, 2
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